Wat is een goede recruitmentstrategie?

En hoe begin je eraan?

Is elke openstaande vacature binnen je bedrijf een ad hoc-inspanning, die je telkens naar best vermogen invult als er plots een kandidaat gezocht moet worden? Of heb je binnen je bedrijf een houvast of leidraad waar je kunt naar grijpen bij een acuut personeelstekort? Een houvast dat bovendien niet noodzakelijk op de kandidaat gericht is, maar op het verwezenlijken van een bedrijfsdoelstelling. Kortom: heeft je bedrijf een recruitmentstrategie?

Stappenplan voor een recruitmentstrategie

Een recruitmentstrategie staat boven alle best practices en technieken om een kandidaat te vinden, te evalueren en te selecteren. Dat is micromanagement. Recruitmentstrategie is macromanagement. Binnen een recruitmentstrategie bepaal je de aanpak van je bedrijf om mensen te vinden die nodig zijn om de bedrijfsdoelstellingen te behalen. Je eerste werk staat dus los van de kandidaat, maar is bijna een introspectieoefening van je bedrijf: vraag je eerst af waar je bedrijf op het moment van de vereiste aanwerving staat en waar je op korte tot middellange termijn naartoe wilt. Laat ons zeggen: kijk een jaar verder tot iets meer. Wil je op een nieuwe markt, zeg maar Frankrijk, 5 % groei realiseren? Durf dat dan voor jezelf uit te schrijven. 

Eerst de bedrijfsdoelstellingen, dan de kandidaat

Nu pas kun je aan je wervingsplannen beginnen. De vraag is dus niet hoe je een goede kandidaat kunt vinden met een rijk gevuld cv en een waslijst aan diploma's, maar wel waar je een kandidaat zult vinden die je helpt om in Frankrijk die 5 % groei te verwezenlijken. Check eerst of je die persoon niet in je eigen rangen hebt, uiteraard. Indien niet, moet je het buitenaf gaan zoeken. Als je extern moet werven, zal daar een prijs tegenover staan. Leg je recruitmentbudget vast en toets het af met de doelstelling: wat brengt 5 % groei in Frankrijk op en welke investering kun je daarvoor doen (recruteringskosten, eventuele opleiding, loon) in een persoon die die doelstelling waarmaakt?Je kunt een recruitmentstrategie dus niet van op je hr-eiland maken. Je moet de verwachtingen van zoveel mogelijk c-levelpersonen toetsen. 

Bouwstenen van een recruitmentstrategie

Kandidaten die die 5 % groei in Frankrijk kunnen waarmaken, zijn wellicht niet dik gezaaid. Je moet hun aandacht winnen. Daarom is een goede recruitmentstrategie eigenlijk een ongoing taak, zodat je vanuit een sterke startpositie kunt rekruteren als daar nood aan is. De lopende fundamenten van een recruitmentstrategie zijn: 

  • awareness creëren door employer branding
    Laat zien dat je bedrijf een gewaardeerde werkplek is, met respectabele kernwaarden die je in alle geledingen uitdraagt. Op het moment dat een gegeerde kandidaat moet kiezen, en je bent zo top-of-mind bij hem of haar, heb je uiteraard een streepje voor.
  • interesse opwekken bij mogelijke kandidaten
    Zorg dat je zoveel mogelijk potentiële krachten bereikt op relevante networkingavonden, op professionele sociale media, in de pers ... Misschien houd je al enige vorm van contact met de ideale kandidaat op die manier, of sprak je al met je topper voor de Franse markt op die networkingavond van de Frans-Belgisch-Luxemburgse Kamer van Koophandel in Rijsel?
  • laat marketingtechnieken los op je recruitmentstrategie
    Of omgekeerd: neem recruitment voor een deel mee als thema in je algehele marketingstrategie. Zet hippe, blitse marketingtools ook eens in voor niet puur commerciële doelstellingen, maar om jezelf in de markt te zetten als een aangename werkgever. 

Praktische werving en selectie binnen de schoot van de recruitmentstrategie

Dat waren alleen maar tips voor een stevige onderbouw tegen het moment dat je echt op zoek moet naar een kandidaat. Dan begint het praktische werk, dat uiteraard ook belangrijk is. Je leest er meer over op onze site: 

Op zoek naar een recruitment agency dat over je recruitmentstrategie waakt?

Op Conneqtin vind je zeker recruitment agencies die over je recruitmentstrategie kunnen waken. Door een strategische partnership met hen aan te gaan, word je ontlast van heel wat tijdrovende taken en heb je bovendien het voordeel van hun ervaring en netwerk. Dat hoeft niet eens een grotere hap uit je budget te nemen dan als je alles zelf tot in de puntjes wilt doen, zoals je kunt lezen op onze blog over recruitment fees.

Maak hier je profiel aan of mail ons op hello@conneqtin.com of bel ons op 0473 31 02 63 voor meer informatie. 

5 redenen om Conneqtin te gebruiken

overtuig jezelf

Reviews geven inzicht

Dankzij ons beoordelingssysteem weet je of de partij waarmee je gaat samenwerken doet wat hij/zij belooft. De samenwerking wordt driemaal beoordeeld: na het sluiten van de deal, na zes maanden en na één jaar.

Leg nieuwe contacten

Veel bedrijven zijn vastgeroest aan lokale recruiters. Conneqtin brengt partijen samen en geeft alle recruiters - groot of klein - evenveel kans op nieuwe odprachten. 

Faire prijs

Je betaalt een vaste fee voor het sluiten van een deal (200 credits). Bedrijven kiezen zelf met wie ze in zee gaan, exclusief of niet. Alle recruiters krijgen een eerlijke kans. 

Transparantie

Iedereen weet waar hij/zij aan toe is. Duidelijke communicatie en standaardcontracten zorgen voor totale ontzorging voor beide partijen.

Geen spam meer

Gedaan met cold calling en spammails. Recruiters weten nu welke profielen bedrijven zoeken. Bedrijven krijgen enkel nog gerichte voorstellen. 

5 redenen waarom Conneqtin werkt!

Directe lijn tussen recruiter en bedrijf

Dit platform biedt zowel bedrijven als recruiters vele voordelen. Wij lijsten ze graag voor je op!

Ontdek de voordelen van Conneqtin

Inzichten

Nieuws en vaktips in HR

Relevant HR-nieuws in je mailbox

Schrijf je in op de nieuwsbrief