overzichtIn de Week van het Werkgeluk staan we graag even stil bij de factoren die een rol spelen in het geluk van jouw medewerkers. Jouw mensen besteden namelijk een zeer groot deel van hun tijd op (thuis)kantoor en het is belangrijk dat ze zich daar goed bij voelen. Waar zoeken werknemers naar, wanneer ze een nieuwe job zoeken? Wat bepaalt of ze gelukkig zijn of niet? Op deze vragen geven we hieronder een antwoord.
Het kan nooit kwaad hier bij stil te staan en deze zaken mee te nemen in de omschrijving van je volgende vacature.
Deze acht aspecten beïnvloeden jouw werkgeluk
We beginnen meteen met stukje theorie: een cruciale-, maar bijzonder moeilijk te beantwoorden vraag. Welke aspecten bepalen het niveau van werkgeluk? Internationaal onderzoek bepaalde dat er verschillende aspecten zijn die invloed hebben op het werkgeluk:
- Maak je plezier?
Meteen één van de belangrijkste - en meest voor de hand liggende - aspecten. Amuseer je je wanneer je werkt of ratel je gewoon werkuren af? Kan je plezier maken en lachen met je collega’s? Doe je graag wat je doet? Kortom: hoe is de werksfeer? - Voel je een connectie?
Voel je een verbinding met jouw werk; met je taken, collega’s en het bedrijf? Werken doe je namelijk zelden alleen, maar in team, voor een bedrijf dat niet per se het jouwe is. Is er een verbondenheid tussen de collega’s? Is er vlot contact met het management? Weet je wat er speelt en hoe het gaat met het bedrijf waarin je werkt? - Kan je jouw talenten goed benutten?
Heel simpel, maar niet altijd vanzelfsprekend: kan je doen wat je goed kan en wil doen? Kun je jouw competenties inzetten tijdens je job? En kan je die talenten verder uitbouwen? Jezelf ontplooien? Kan je bijleren en doorgroeien? Heb je een uitdaging? - Voel je waardering?
Worden jouw inspanningen op kantoor geapprecieerd en wordt die appreciatie geuit? Krijg je al eens een schouderklopje? En wie doet dat? Collega’s, klanten, leveranciers, je oversten? - Krijg je vertrouwen?
Voel je dat vertrouwen van jouw oversten? Mag je zelf zaken beslissen en uitvoeren zonder steeds om goedkeuring te vragen? Kan jij jouw mening delen? Wordt die op prijs gesteld? - Haal je voldoening uit wat je doet?
Wat geldt voor een looptocht, telt ook op kantoor: heb je een voldaan gevoel na de inspanning? Haal je extra energie uit jouw werk? Ben je trots op het resultaat? - Heeft jouw werk zin gehad?
Heb je het gevoel dat jouw werkdag nuttig was? Dat je bijdroeg aan een mooi resultaat? Nutteloos werk verrichten is iets waar maar weinig mensen gelukkig van worden. - Krijg je voldoende autonomie?
Wordt je steeds het handje vastgehouden of kan jij jouw werk zelf inplannen en beslissen wat je gaat doen? En hoe je dat doet? Kortom: krijg je vrijheid en wordt je als bekwaam gezien om zelf jouw ritme te bepalen?
Moet je dit meteen meenemen in jouw vacature omschrijvingen? Nee, maar…
Je hoeft natuurlijk niet meteen al deze aspecten te counteren in jouw volgende vacatureomschrijving. Alles begint met de implementatie van een juiste werksfeer waarin al deze facetten voorzien zijn. Zorg voor een sfeer waarin iedereen zichzelf kan zijn, collega’s vrienden worden en iedereen met vertrouwen zijn/haar eigen talenten kan ontwikkelen.
Meer nog dan in jouw volgende vacature omschrijving, moet dit alles een deel van jouw bedrijfscultuur worden en algemeen uitgedragen worden in de communicatie rond jouw bedrijf. is echter wel belangrijk er rekening mee te houden doorheen het volledige proces. Weet dat deze zaken over het algemeen belangrijk zijn en zorg dat jij als werkgever een aangename werkomgeving creëert.
…toch kan het geen kwaad het te vermelden.
En toch kan het zeker geen kwaad al meteen mee te geven in je vacature omschrijving dat jouw bedrijf inzet op zaken die relevant zijn voor dat werkgeluk. Denk aan zaken als:
- Losse werksfeer
- Vlakke bedrijfsstructuur
- Het vaak organiseren van teambuildingmomenten of bedrijfsuitjes
- De mogelijkheid tot het volgen van extra opleidingen
- Glijdende uren en de mogelijkheid zelf jouw werk vorm te geven
- Verantwoordelijkheid om jouw stempel te drukken op de functie
- …
